【PM】竞品分析

¶写在前面 / 链接存档

• 竞品分析怎么写？ | 人人都是产品经理

  主要参考上面这篇

• 米家竞品分析 | 人人都是产品经理

  案例分析主要参考

¶竞品分析流程

¶1. 明确竞品分析的目的 / 目标

• 目标：
  • 进行产品设计的过程中，发现现阶段下存在不足，就可以用竞品分析去寻找解决的方法或建议。
• 例如：
  • 希望了解产品定位，找到竞品的优劣势，结合分析，制定出适合本产品的更有效的运营方式和增长策略。

¶（1）立项阶段——主要解决产品定位问题

通过行业分析确定2-3个备选方向，但不知道确定选择哪一个

这时候需要了解竞品的优势和资源，做出综合判断。

通过竞品分析强化思维，少走弯路。

¶(2) 需求调研阶段——通过需求收集，进一步完善需求认知

¶（3） 产品设计阶段——分析竞品的运营方案及迭代路线，做出对未来产品规划的思考

¶2. 确定竞品分析的对象

→ 备选产品——深入分析——确定对象

根据产品的类型、市场份额、盈利模式等，筛选出与自身产品相联系的直接竞品和间接竞品，选择3-5个竞品进行深度分析

例如浏览对手官网、使用对方产品、查看用户评价、研究相关报告等方式

最后进行整合对比，确定竞品，发现自身产品特色，并学习吸收好的部分，得到有益启发。

¶3. 进行主观分析

¶（1） 解决产品认知的问题

对于用户、问题、需求进行剖析：

→ 什么功能解决了用户的什么问题？

¶（2） 进行功能拆解

对产品和用户而言

例如：了解产品的业务价值是什么？

注意：

a. 不要忽略细小功能，每个功能都有存在的意义，挖掘深层用户需求，掌握透彻

b. 产品竞品分析的难点：很多隐藏的业务逻辑无法直接看到，不能停留在体验表面的产品功能上，需要综合结合多种方式搜集资料，全面体验产品功能并进行思考

举例：为什么拼多多没有购物车

淘宝：传统零售，用户追求的事产品质量，一般是刚需

拼多多：团购，用户追求的是性价比，非刚需。

• 因为要保持性价比，所以要走量，薄利多销，所以——拼团必须要有时效性。
• 因为价格会变化，所以产品放在购物车内的话价格会因为时效等因素发生变动，导致用户增加购买犹豫。
• 拼多多打造的是拼团的概念，所以只有“拼单”，没有“结算”，营造拼团的模式观感。

¶4. 收集客观数据，支撑验证主观分析

¶5. 结合自身产品情况，输出可落地的指导建议

结合自身产品情况，将竞品分析的结果转化为可落地的指导建议，为产品设计、优化和迭代提供方向。

¶总结：竞品分析流程

竞品分析不仅是一个数据分析的过程，更是一个深入思考和学习的过程。

通过竞品分析，产品经理可以更好地理解市场、用户和产品，从而制定出更有效的产品战略和策略。

¶案例：米家竞品分析

¶一、 项目描述

¶1. 竞品分析描述

• 分析市场直接竞品和潜在竞品，优化产品核心结构和页面布局，确立产品核心功能定位。
• 了解目标用户核心需求，挖掘用户魅力型需求，以及市场现状为产品迭代做准备

¶2. 产品测试环境

¶二、市场

¶1. 行业背景分析

¶1） 社交产品现状分析

通过图可知，2018年至2020年，家用智能视觉市场高速增长，2020年中国家用智能视觉产品市场规模为331亿元，自2016年以来的年复合增长率高达53.5%。

情况综合分析

主要原因是自2018年智能视觉扫地机器人、可视智能音箱等家用智能视觉产品陆续面世并快速增长，推动家用智能视觉产品的市场规模增长。随着家用智能视觉与智能家居产品的进一步融合，未来市场将持续增长并逐步趋于稳定，预计在2020年到2025年间的年复合增长率为21%。

原因分析

问题：经济学术语不会捏

产品情况从哪里了解？新闻还是什么财报？

通过上图可知，2021年Q3，智能音箱和智能屏的总出货量同比增长10%，达到3930万台，创下Q3的纪录，但与2021年Q2的3900万台基本持平，这是由于市场不确定性持续存在，特别是新冠病毒变体的影响。

尽管半导体和其他元器件持续且不断加剧的短缺尚未对厂商构成严重威胁，但通常处于市场边缘的小型厂商将面临更多挑战。Q3智能屏的销量同比增长近19%，达到1120万台，而同期基础智能音箱（不带屏幕）的销量增长了约7%。

¶2） 总结

2018到2021年中国智能家居市场高速增长，虽然受到新冠疫情影响在2020年增速放缓但仍呈现增长趋势，预计2022年增长速度达到25%，未来市场将持续增长并逐步趋于稳定，中国智能家居市场将逐步被挖掘直至进入存量市场。

但是通过2021年Q3季度智能音箱和智能屏的市场表现稳定，与Q2季度基本持平，智能家居市场仍然具有活力。说明国内市场起步较晚，人均消费能力与欧美国家存在差距等原因，当前中国智能家居行业发展水平与欧美发达的国家仍然存在一定的差距，说明国内市场仍颇具潜力。

一个分析的格式：情况概述【增长/稳定】+原因分析（可选）+本质说明【市场趋于稳定/市场仍具有潜力】

在智能家居上，其中最显著的特征即为，片面重视单个智能家居产品的打造，缺乏对整个智能家居应用生态的把控。

¶2. 行业宏观环境分析（PEST）

PEST是一个分析框架，用于评估宏观环境因素对组织或行业的影响。

¶1）P（Political）

2021年12月28日，由中国家用电器协会、中国通信标准化协会联合制定的双编号标准T/CCSA 328-2021，T/CHEAA 0019-2021《智能家居系统跨平台接入与身份验证技术要求》正式发布。

伴随双编号标准落地，未来围绕“智能家居跨平台互联互通”标准体系，中国家用电器协会、中国通信标准化协会还将陆续联合发布《智能家居云云互联互通》《智能家居系统数据模型与控制接口技术要求》《智能家居系统跨平台接入与控制测试方法》等联合标准。

问题：这种消息怎么找？是长期看新闻还是即时需要即时找到？

¶2） E（Economic）

中国的人均收入已经超过了1万美元，中国已经进入到了全面小康。预计到“十四五”结束，我国将会进入到高收入国家的行列。

2021年上半年国内生产总值532167亿元，按可比价格计算，同比增长12.7%，比一季度回落5.6个百分点；两年平均增长5.3%，两年平均增速比一季度加快0.3个百分点。

分季度看，一季度同比增长18.3%，两年平均增长5.0%；二季度增长7.9%，两年平均增长5.5%。

分产业看，上半年第一产业增加值28402亿元，同比增长7.8%，两年平均增长4.3%；第二产业增加值207154亿元，同比增长14.8%，两年平均增长6.1%；第三产业增加值296611亿元，同比增长11.8%，两年平均增长4.9%。

从环比看，二季度国内生产总值增长1.3%。市场主体预期向好，主要宏观指标处于合理区间，经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。

¶3）S（Social）

随着国家和地方“全装修”政策的落地和深化，房地产精装修市场渗透率逐年增加，近几年精装房规模年增长率保持在 40%-60%之间，尤其是 2018 年增速高达 60%；房地产精装修渗透率增加以及建筑智能化的发展趋势直接带动智能家居消费需求的增长。

¶4）T（Technological）

随着 WiFi、蓝牙、ZigBee 等无线连接技术及低功耗芯片设计技术的成熟，智能家居产品消费门槛逐步降低，消费者接受度不断提高，智能家居行业真正开始快速发展。

¶总结-行业宏观环境分析（PEST）

国家有意识地推动智能家居行业的发展，于2021年推出关于智能家居的接入标准，如《智能家居系统跨平台接入与身份验证技术要求》、《智能家居云云互联互通》、《智能家居系统数据模型与控制接口技术要求》等，规范智能家居行业。

与此同时，新型技术快速发展，其中5G作为新一代移动网络推动视频行业的快速发展，为视频行业提供大量的潜在用户。在国民收入水平普遍提高的前提下，人民的可支配收入提高，对美好生活水平的要求提高，这为购买智能家居提供了经济前提。

2021年上半年国内生产总值532167亿元，中国的人均收入已经超过了1万美元，居民拥有一定的购买力，使得智能家居市场呈现稳中向好的态势。

¶3. 商业模式

这个感觉没一点积累和经验我写不来orz

¶1）硬件层面

主要通过销售产品赚取差价，可以面向B端与C端扩宽销售渠道。2020年上半年，小米全网销售规模约283亿元。在广阔的三四线市场，则以旗舰店、专卖店、传统渠道与新兴渠道相结合的形式进行全面覆盖。

小米发力B端，扩宽销售渠道。小米与宜家、全季酒店、必胜客、车和家、爱空间等企业展开合作。比如，小米与全季酒店合作推出智慧酒店，采用了全套小米AIoT产品；此外，小米与必胜客宅急送展开合作，通过小米智能电视，打造家庭消费场景的大屏订餐新模式。

基于小米智能硬件产品与IoT平台相互协同，在B端有更多样化的合作模式。常见的有1999元的扫地吸尘器，3999元的智能冰箱，209元的智能摄像头、499元的电动窗帘等等。比如新风机的安装、维修的收费。

¶2）软件层面

主要通过自有IoT平台盈利，包括平台变现、流量变现、数据变现等方式。

① 平台变现

小米打造了自有IoT平台，与其他平台、产品进行云端相连。小米则在官网设置IoT平台开放合作申请入口，小米IoT平台的合作对象更多样。包括：

• **硬件制造企业：**比如，宜家家居的照明产品，可以通过小爱同学、米家APP等终端入口实现语音控制；如果你愿意，还可以与平台已接入的其他企业产品实现智能联动。
• **酒店地产行业：**就像前面所讲的小米与全季酒店的合作，入住全季酒店的顾客，可以用小爱同学调节灯光、温度，查询酒店信息等等。
• **智能硬件服务商：**智能硬件服务商的角色类似于中介，一边对接各大IoT开发平台，一边对接各大企业产品。比如小匠物联，获得了2020年度小米IoT平台服务商认证。

② 流量变现

小米提供互联网服务，包括广告、游戏、金融科技等，收入金额达到5900万元，约占总收入的11%。

以广告为例。小米的自有电商及新媒体渠道，可以为这些合作品牌的智能硬件产品进行推广。

目前，小米向广告主提供了米家APP产品百科、新媒体渠道新品宣发、米家精选内容推荐、米家试用活动、小米有品销售渠道等推广方式。

小米广告投放要多少钱？包括2个部分，“开户充值费”和“广告消耗费”。充值费就是充值到自己广告账户里面的费用，可以选择最高日消耗、月消耗等。另外，小米广告投放平台是一个预付费平台，先充值后广告抵扣的，不充值就投不了广告。

③ 数据变现

数据变现是智能家居最有价值的变现模式，能够达到挽留客户的目的，掌握大数据才能赋能人工智能与营销环节，从而成为智能家居价值链当中更重要的角色。

比如用户使用App进行空调温度调节，我们可以从中【了解他/她对室内温度的偏好】、【对抽湿/送风的要求】、【对儿童模式/老人模式的特殊需求】。

比如通过用户使用智能冰箱、智能烤箱、炒菜机器人等产品的习惯，可以【了解到他/她对美食的偏好】：【喜欢什么食材、喜欢什么做法、家里做饭的频率与大致时间等等】。

¶总结-米家智能家居商业模式

小米智能家居的盈利模式可以分为两个层面：硬件与软件。

硬件层面主要靠销售智能产品赚取差价，可以面向B端与C端开拓市场；软件层面则包含IoT平台变现、广告流量变现与用户数据变现，核心在于转变一次性买卖的思维，强化企业在智能家居中的价值链角色。

IoT平台：IoT（物联网）平台是一个集成的软件解决方案，用于连接、管理和分析物联网设备和传感器生成的数据。

它通常包括以下几个关键功能：

1. 设备连接与管理：IoT平台允许各种设备和传感器通过不同的通信协议（如MQTT、CoAP、HTTP等）连接到网络。平台可以注册、认证和管理这些设备，确保它们的安全和可靠运行.
2. 数据收集与传输：平台从连接的设备和传感器收集数据，并通过网络传输到云端或边缘计算节点。数据传输过程中需要考虑数据的格式化、压缩和加密等技术，以提高传输效率和安全性.
3. 数据存储与处理：收集到的数据需要存储在数据库中，以便进行进一步的分析和处理。IoT平台通常支持多种数据存储格式和数据库类型（如时序数据库、关系数据库等），并提供数据清洗、转换和聚合等数据处理功能.
4. 数据分析与可视化：平台对存储的数据进行分析，可以使用机器学习、统计分析等技术挖掘数据中的有价值信息。分析结果可以通过图表、仪表板等形式进行可视化展示，帮助用户直观地了解设备状态、环境变化等信息.
5. 规则引擎与事件触发：IoT平台可以设置规则引擎，根据预定义的条件触发相应的事件或动作。例如，当传感器检测到温度超过阈值时，平台可以自动发送警报或控制其他设备采取措施.
6. 应用开发与集成：平台通常提供API和开发工具包（SDK），方便开发者在其基础上开发定制化的应用程序。同时，IoT平台还可以与其他系统（如ERP、CRM等）进行集成，实现数据共享和业务协同.

目前，智能家居生态的具体形态、每个参与者的位置和利益分配方式都尚无定论。但可以预见的是，从宏观层面做出战略布局，会在智能家居链条中获得更有利的位置。

¶三、用户

¶1. 用户细分

由图可知小米面向的用户中，男性占83.5%，女性占16.5%；24岁以下的用户占20.67%，25-30岁的用户占28.55%，31-35岁的用户占28.07%，36-40岁的用户占16.69%以及41岁以下的用户占6.01%。

由此可见，25-35岁的中年用户是小米的主要用户。他们有一定的经济实力，愿意尝鲜，学习能力比较强。

用户主要分布在广东、江苏、山东、浙江等沿海发达地区，这与互联网发达地区活跃度重合。主要是因为小米主要通过线上渠道进行销售，以小米之家线下店进行推广，而这些店铺主要分布在沿海地区。

¶2. 用户画像

¶四、产品分析

¶1. 战略层分析

• 总结

通过对创想生活、米家和智能涂鸦战略层的对比，可以看出米家、美的美居和创想生活都是提供智能家居操作的平台。但三者在目标用户、商业模式、特色功能上还存在较大差别。

1）在商业模式上，米家和美的美居开始商业变现。米家通过在APP内提供商城构造生态链，依托A LOT平台，帮助用户打造全屋智能，提高产品复购率。美的美居则是在企业形象的宣传上，通过老顾客对美的品牌信任的基础上，衍生产业链，进击智能家居。

美的美居和米家的商业变现模式有些类似，也都是提供站内购买，打造生态链。智能家居APP的营业方式比较单一，仅通过出售智能家居的方式进行变现。

2）在目标用户上，三者类似，其中创想生活主要针对年轻女性这一群体。

3）在特色功能上，米家专为新手用户打造产品百科模块，帮助其快速入门。美的美居更为注重社交，建有发现板块，增加用户互动环节，增加用户粘性。

¶2. 结构层分析

描述：米家功能多样，重心转移到【我的】和【商城】模块。

米家针对帮助年轻用户用低成本打造全屋智能，在APP内提供购买渠道，即【商城】。这是米家将米家APP作为流量入口的一个体现，利用商城进行变现，故商城的覆盖内容包括小米的所有产品种类，充分体现了米家要构建完整生态链的决心和行动。

【我的】包括APP的基本信息介绍，特色在于产品百科给新用户不一样的关怀，让用户感受到产品设计的人性化与易用性。

【场景】界面简单，减去了繁琐的操作步骤，界面简单加上简单的线条，使得产品风格统一，加深对于用户的品牌形象，形成统一的认识和识别。

描述：美的美居功能较为丰富，功能上侧重【我的】和【发现】。

【我的】涉及商品售后、我的商城、热门活动、线下体验店等特色功能，内容较丰富。

【商城】仅包括分类和秒杀，在不影响APP的主要功能的同时，为额外需求的用户提供购买渠道。

由于美的美居基于用户的口碑推广，对品牌的衍生，APP中专门设有【发现】。发现中有黑科技、技巧、美食等板块，便于用户交流，并进行内容运营，增加用户运营。【我的】里的我的收藏等，配合【发现】，提高用户社交体验。

**描述：**创想生活主要作为操作平台，功能设计简单，底部导航栏只包括三个页面，分别是【我的家】、【智能】和【我】，页面简洁。

较有特色的是智能页面的设计，特点是里面的【场景】版块，使用柔和的色系区分离家、在家、睡眠和开灯，并且图片的设计清晰度比较高，给用户温馨、别致的体验，符合其针对年轻女性的产品定位。

但其商业化程度较低，没有设置商品购买渠道以及增值服务，属于APP的初级阶段，后续迭代应该会通过商城或者社区，合理利用流量拓展商业变现渠道。

• 总结

我们可以发现米家、美的美居和创想生活的产品定位都是作为一个操作平台，都围绕**【我】、【场景】**模块，以满足用户对智能家居的基本使用需求。

米家和美的美居在此基础了还提供了商城模块，意在提高APP转化率，快速变现。

由于美的美居是在老用户的品牌信任基础上发展，更加注重用户的社交，提供了更多的推荐、技巧、圈子等。基于在传统家电领域更具规模优势，多项产品占据40%以上的市场份额，推测美的将进一步利用产品的品牌效应，利用站内变现；通过内容运营，利用KOL和KOC效应，增加用户黏性，进一步构建生态链。

小米采用爆款模式，积极打造新兴智能单品，快速占领市场，比如扫地机器人、智能猫眼、智能插座等新兴产品，并且米家寻求全品类覆盖，希望用更多的种类，获得更多的用户触点。米家基于帮助年轻一代用低成本打造全屋智能的产品定位，在设计上符合年轻一代的审美。

智能家居对比米家和创想生活，则处于产品初期，尚未进行产品变现。在功能设计上简单明了，易于操作。在场景的设计上不仅符合年轻女性的审美，而且设有报警模式的板块，触动了其目标群众-年轻女性的痛点。

¶3. 添加设备功能分析

¶1）米家

描述：

米家采用白灰的简约设计。从上至下的功能区分布为家庭管理、添加设备、环境信息等低频操作都位于页面的顶部模块；连接的设备显示在主要操作区域；底部为导航栏。

功能区分布以及对应包含的功能分析

用户点击右上角的添加设备，打开蓝牙连接，连接页面用黄色显示连接状态。对于扫描不到的情况，可以点击【扫描不到怎么办】进行快捷反馈，页面交互较好。

用户的使用路径和交互感分析

但是连接设备，需要三步，步骤较多，且开始的添加设备按钮较小，无法吸引用户注意力，可视化设计存在缺陷。

设计存在的问题

¶2）美的家居

描述：

美的美居以图片为背景，以卡片的形式展现功能。从上至下的功能区分布为个人信息和功能设备，大量功能集中分布在中间，底部是导航栏。

功能区分布以及对应包含的功能分析

用户点击中间板块的添加设备，进入扫码添加设备页面，提供多种添加方式，比如扫码、附近设备。用户操作页面有两个，操作简单。

用户的使用路径和交互感分析

¶3）创想生活

描述：

创想生活首页设计简洁，全页以灰加蓝的配色。功能简单，从上至下的功能区分布为我的信息显示、智能设备、底部导航。

功能区分布以及对应包含的功能分析

智能设备功能模块区域只有添加设备的使用一栏和房间区别的分类一栏。设备栏管控的智能家居将其功能以蓝色小卡片形式直接展示在首页，吸引视觉焦点，重点突出了对智能家居部分的使用。

用户的使用路径和交互感分析

用户点击添加设备通过蓝牙设备进行添加。用雷达扫描的方式显示，显示加载状态，增加趣味性。

用户的使用路径和交互感分析

¶4）功能分析-小结

**设备连接功能对比分析：**添加设备功能聚焦作用，创想生活最为便利，其次是美的美居，最后是米家。从操作步骤分析，米家最为便利，可以一键添加；米家最为繁琐，需要打开三个页面。创想生活和米家为用户提供连接不上的帮助，更为人性化。

产品和几个竞品的分析总结

米家添加设备功能页面设计简洁，风格统一。在视觉与用户体验上整体感觉比较轻量化，信息层级清晰，便于用户体验使用。但步骤较为复杂，入口较深，部分操作采用层层跳转层层返回的形式，交互体验上跳转较长。且没有用户错误提醒，对于人性化设计有所欠缺。

结合竞品，分析自身产品存在的不足

¶五、总结

SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估一个组织或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。它帮助决策者全面了解内外部环境，从而制定有效的战略计划。

以下是SWOT分析的四个组成部分：

1. 优势（Strengths）：
   • 内部因素：组织内部的资源和能力，可以帮助其在竞争中取得优势。
   • 示例：强大的品牌知名度、高素质的员工队伍、先进的技术设备、丰富的资金储备等。
2. 劣势（Weaknesses）：
   • 内部因素：组织内部的不足之处，可能阻碍其发展或在竞争中处于不利地位。
   • 示例：产品线单一、管理效率低下、缺乏创新、市场占有率低等。
3. 机会（Opportunities）：
   • 外部因素：外部环境中存在的有利条件，组织可以利用这些机会来实现增长和发展。
   • 示例：市场需求增长、竞争对手退出市场、新技术的出现、有利的政策支持等。
4. 威胁（Threats）：
   • 外部因素：外部环境中存在的不利条件，可能对组织的运营和发展构成挑战。
   • 示例：市场竞争加剧、经济衰退、法规变化、自然灾害等。

进行SWOT分析时，通常会将这四个因素列在一个矩阵中，以便于比较和分析。通过SWOT分析，组织可以明确自身的定位，识别战略方向，制定相应的战略计划，如：

• SO策略：利用优势抓住机会（例如，利用强大的研发能力开发新产品以满足市场需求）。
• ST策略：利用优势应对威胁（例如，利用品牌影响力在经济衰退时保持市场份额）。
• WO策略：克服劣势抓住机会（例如，通过培训提高员工素质以更好地满足客户需求）。
• WT策略：避免劣势受到威胁（例如，通过优化成本结构来应对价格战）.

SWOT分析广泛应用于企业战略规划、市场分析、产品开发等领域，帮助组织在复杂多变的环境中做出明智的决策。

¶1） S优势

① 依托于小米生态链的规模效应，生产成本较低，相对于其他智能家居系统，性价比高，给喜欢智能又资金有限的用户提供一个选择。拥有中国智能家居市场最大的用户群；已有非常多品类的生态链产品；米家在小米集团中占据重要战略地位，可以感受高科技智能生活的触手可及。

② 设计统一，都是冷淡风加上简约的外形线条，很有辨识度。

③ 拥有目前国内市场相对较为完善的系统，米家在智能家居领域的布局和运营较好。产品线铺得非常广，已经初步覆盖到日常需要的各个家电领域。同时针对旧房的智能化改造方案，在一定程度上帮助房屋实现智能化。

¶2） W劣势

过度的饥饿营销，使用后的体验和发布前的宣传相比差强人意。产品本身上存在无法避免的技术难题和兼容性问题。没有智能家居的核心底层技术；覆盖大多还在后装市场，前装市场仍有待提高

¶3）O机会

① 5G对于智能家居的促进作用非常大，凭借低延时、大容量、高速率的优势，5G能够加速智能家居产品的数据收集、分析与传播，增强智能家居产品功能，增强人机交互能力，从而全面提升智能家居带给人们的服务体验。而今年以来，我国5G取得了显著发展。

② 各大企业间的智能家居产品无法互联是制约行业发展的一大痛点，但自2020年以来，国内不少企业开始扩充自身产线，从对单品的聚焦转向对整个产线的发展，通过自我生态互联系统的构建有效完善了产品生态，有效解决了这一痛点，并为行业的互联互通奠定基础。

③ 国民经济增长，购买力不断增长，用户愿意为了提升生活品质而多花钱；需装修的房子非常多，家居的需求仍在不断增长。

¶4）T威胁

① 不同品牌的兼容问题，高端大家电仍旧有壁垒，高端用户有可能流入其他平台。

② 行业标准体系仍未建立，智能家居体系庞大存在变数。

③ 智能家居行业不断涌入新的竞争者，京东微联、海尔U-home、阿里智能、美的M-Smart、华为HiLink等都想在智能家居中扬帆；国内很多消费者，也不仅仅是追求小米的平民化大众化模式，而希望追求更加规范和智能，更为优质的使用体验。

④ 缺芯潮的冲击。在疫情和国际形势的双重影响下，全球芯片供需矛盾爆发，缺芯潮从汽车、安防等领域一路蔓延，最终也侵入到了智能家居领域。其一是智能家居产品产能受到限制，市场供应出现困难；其二则是缺芯潮带来的原材料上涨，使得智能家居发展面临巨大成本压力。

⑤ 安全性威胁。智能家居应用的隐私问题也愈发凸显。因为一些技术本身存在一定的安全隐患，其应用到智能家居之上后很容易遭到黑客入侵，泄露用户数据和隐私，防不胜防。